未来を切り拓く
マネジメントコンサルティング

市場動向分析と競争力評価

業界の最新トレンド、競合分析、市場ポジショニングを徹底的に調査。データドリブンなアプローチで、御社の現在地と成長ポテンシャルを可視化します。

• 包括的な市場調査と業界分析
• 競合他社のベンチマーキング
• 自社の強み・弱みの明確化
• 成長機会の特定と優先順位付け

実践的戦略策定

理論だけでなく、現場で実行可能な戦略を立案。短期・中期・長期の視点でバランスの取れたロードマップを提供し、確実な成果創出を支援します。

• 明確なビジョンとミッションの策定
• 具体的なKPI設定とマイルストーン
• リソース配分の最適化
• リスク管理と緊急時対応計画

スピーディな実行支援

戦略の策定だけでなく、実行段階での伴走支援を徹底。プロジェクトマネジメント、チーム編成、進捗管理まで一貫してサポートします。

• 実行計画の詳細設計
• プロジェクトチームの組成支援
• 定期的なモニタリングと軌道修正
• 変革管理とステークホルダー調整

成果測定と継続改善

定量・定性の両面から成果を評価し、PDCAサイクルを確立。戦略の有効性を継続的に検証し、環境変化に応じた柔軟な調整を実現します。

• KPIダッシュボードの構築
• 定期的なパフォーマンスレビュー
• ベストプラクティスの横展開
• 次期戦略への知見の蓄積

サプライチェーン最適化

調達から製造、物流、販売まで一貫したサプライチェーンの可視化と最適化を実現。在庫削減、リードタイム短縮、コスト削減を同時に達成します。

• サプライチェーン全体の可視化
• 需要予測精度の向上
• 在庫最適化と物流効率化
• サプライヤーマネジメント強化

コストマネジメント

徹底的なコスト分析により、無駄を排除し、投資対効果を最大化。品質を維持しながら持続可能なコスト構造を構築します。

• コスト構造の詳細分析
• ゼロベース予算管理の導入
• 間接費削減プログラム
• 収益性分析と改善施策

業務自動化ツール導入

RPA、AI、ローコードツールなど最新の自動化技術を活用し、反復的な業務を自動化。従業員は付加価値の高い業務に集中できる環境を整備します。

• 自動化対象業務の選定
• 最適なツールの選定と導入
• ボットの開発と運用支援
• 効果測定と継続改善

プロジェクト型組織設計

変化に強い柔軟な組織構造を構築。縦割りを排除し、プロジェクトベースで迅速に意思決定できる組織へと変革します。

• アジャイル組織設計
• クロスファンクショナルチーム構築
• プロジェクトマネジメントオフィス設置
• 意思決定プロセスの最適化

サステナビリティ戦略

企業の長期的な価値創造とSDGs達成を両立する包括的な戦略を策定。ステークホルダーとの対話を重視し、社会課題解決をビジネスチャンスに転換します。

• マテリアリティ分析と重要課題の特定
• SDGsとの整合性確保
• 長期ビジョンとロードマップ策定
• 統合報告書の作成支援

ESG要件対応

投資家や金融機関が求めるESG基準への対応を支援。情報開示の充実、評価機関への対応、ESG格付け向上を実現します。

• ESG評価指標の管理体制構築
• TCFD提言への対応支援
• ESG情報開示の充実化
• グリーンボンド発行支援

カーボンニュートラル支援

2050年カーボンニュートラル達成に向けた具体的な削減計画を策定。Scope1〜3の排出量算定から削減施策の実行まで伴走支援します。

• GHG排出量の算定と可視化
• 削減目標の設定とSBT認定支援
• 再生可能エネルギー導入計画
• サプライチェーン脱炭素化

新規事業創出支援

生成AIを活用した革新的なビジネスモデルの構築を支援。市場機会の発見から、プロトタイプ開発、事業化まで一貫してサポートします。

• AI活用ビジネスアイデアの創出
• 市場検証とフィージビリティ分析
• MVP開発と顧客検証
• 事業化計画と投資対効果分析

AI活用プロセス構築

生成AIを業務プロセスに組み込み、効率化と品質向上を同時実現。文書作成、カスタマーサポート、データ分析など幅広い領域で活用を推進します。

• 業務プロセスへのAI組み込み設計
• プロンプトエンジニアリング支援
• AI出力の品質管理体制構築
• 人間とAIの協働モデル設計

AI導入トレーニング

組織全体のAIリテラシー向上を支援。経営層から現場まで、それぞれの役割に応じた教育プログラムを提供します。

• 経営層向けAI戦略ワークショップ
• 現場担当者向け実践トレーニング
• AI倫理とリスク管理教育
• 社内AI推進チームの育成

予算最適化DX支援

限られた予算でも最大の効果を生み出すDX戦略を提案。クラウドサービス、SaaSツール、ローコード開発など、コストパフォーマンスの高い選択肢を提示します。

• 投資対効果の高いツール選定
• 段階的な導入計画
• 内製化支援とナレッジ移転
• 継続的なコスト最適化

現場密着型伴走支援

理論だけでなく、現場で実際に手を動かす支援スタイル。経営層と現場の橋渡しを行い、確実な変革を推進します。

• 週次での進捗確認と軌道修正
• 現場担当者との協働作業
• 実践的なトレーニング
• 迅速な意思決定支援

成長戦略の実行

次のステージへの成長を加速。新規事業開発、市場拡大、M&A、IPO準備など、成長フェーズに応じた戦略支援を提供します。

• 成長ロードマップの策定
• 組織体制の強化
• 資金調達支援
• ガバナンス体制の構築

保有資格・専門領域

• MBA(経営学修士): 5名
• 中小企業診断士: 3名
• 公認会計士: 2名
• PMP(プロジェクトマネジメント): 4名
• AWS/Azure認定資格: 6名
• TOEIC 900点以上: 8名

会社概要

• 社名: 株式会社Ryugu Guidance
• 設立: 2015年4月
• 所在地: 〒107-0052 東京都港区赤坂8-15-2 森ビル17F
• 従業員数: 45名(2024年1月現在)
• 事業内容: 経営コンサルティング